會議指出，今年以來，全行上下堅決貫徹山西農(nóng)商聯(lián)合銀行黨委的各項決策部署，緊緊圍繞“1234”工作思路，堅持以改革為抓手、以發(fā)展為主線、以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實“四新”工作要求，推動“七項重點工作”取得了新突破。

會議強(qiáng)調(diào)，下半年，全行要統(tǒng)一思想，錨定目標(biāo)，將工作重心轉(zhuǎn)移至業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展上來，著力推動沁縣農(nóng)商銀行各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、穩(wěn)步提升。

會議要求，一是穩(wěn)妥化解存量風(fēng)險。要圍繞“兩降兩控”的目標(biāo)縱深開展風(fēng)險資產(chǎn)清收處置工作，努力做到應(yīng)收盡收，真實、有效、合規(guī)清收處置風(fēng)險資產(chǎn)；要堅守主責(zé)主業(yè)，堅定執(zhí)行“支農(nóng)支小”的戰(zhàn)略定位，專注服務(wù)“三農(nóng)”、做小做散、服務(wù)實體、服務(wù)本土、服務(wù)鄉(xiāng)村振興；要審慎發(fā)放新增貸款，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)卡，強(qiáng)化源頭管控，嚴(yán)防“前清后增”。二是積極推動全員營銷。要以“市場主體對接”為抓手，鼓勵全員“走出去”，積極推動全員營銷，加大全員貸款轉(zhuǎn)介力度，持續(xù)推動實體貸款投放；要配套完善的考核激勵機(jī)制及淘汰機(jī)制，激發(fā)全員營銷積極性，要讓全員真正“動起來”。三是全面提升履職能力。要建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，將周三設(shè)為“全員培訓(xùn)日”，以信貸管理部為主、其他部室為輔，對全員進(jìn)行履職能力提升培訓(xùn)，著力打造一支“實干型、專業(yè)型”的員工隊伍，一支有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的員工隊伍。四是從嚴(yán)落實規(guī)章制度。要深刻吸取案例教訓(xùn)，做到警鐘長鳴，心有所畏、行有所止，紀(jì)檢、審計等部門要加大對違規(guī)、違紀(jì)行為的檢查、監(jiān)測力度，嚴(yán)防道德風(fēng)險和操作風(fēng)險；要常態(tài)化組織開展廉政教育、警示教育，打好廉潔教育“組合拳”，共同營造崇廉拒腐的良好風(fēng)尚。

會議通報了全行2024年上半年各項指標(biāo)完成情況及經(jīng)營管理情況，對全行業(yè)務(wù)經(jīng)營、控本增效等方面存在的問題進(jìn)行了深入分析，存貸款營銷靠前和靠后的網(wǎng)點、事業(yè)部負(fù)責(zé)人分別作了交流表態(tài)發(fā)言，各領(lǐng)導(dǎo)對分管條線下一階段重點工作進(jìn)行詳細(xì)部署。（張晉）

編輯：宋思洋